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    机械制造转型升级的(de)探路者

    作(zuò)者(zhě):点击:7521 发布时间:2020-09-25

    机械(xiè)制造转(zhuǎn)型升级的探路者(zhě)

    ——包头市银九州网页版和洁利重型(xíng)机械(xiè)制(zhì)造有限(xiàn)责(zé)任公司

     

      机械制造(zào)业发展(zhǎn)水平(píng)是(shì)工业化程度的主要标志之一,它为(wéi)整(zhěng)个国民经济(jì)提供(gòng)技术装备。谈及机械制造(zào),人们(men)一般想到的(de)是美国、德(dé)国(guó)、日本(běn)等(děng)的先进技术和设(shè)备,认(rèn)为我们(men)的企业技术和(hé)实力差距太大。但,稀土高新区的一家民(mín)营企(qǐ)业——包头市银九州网页版和洁利重型机(jī)械制造有限(xiàn)责任公司却用他们自主研发的(de)产品和过硬(yìng)的(de)技术实力在不断的刷新人们的传统认知。

      2014年(nián),神华(huá)胜利北电两台“1800刮板机(jī)”频繁出现故障,生(shēng)产受到严重影响(xiǎng)。经过银(yín)九州网页版和洁利对该设(shè)备的升级改造(zào)后,一(yī)直安全运行(háng)至(zhì)今,没有(yǒu)出(chū)现一次(cì)锻链事故。2016年该成果迅速在神华准能得到推广(guǎng)。

      2017年,银洁(jié)利(lì)自主研制(zhì)的全球首台稀土球化剂熔(róng)炉(lú)自动清(qīng)渣机成(chéng)功下线,销往挪威埃肯碳素(中国)有(yǒu)限公(gōng)司。用户非常满意,后续将在该公司挪威(wēi)本部及其他和地区的(de)企业推广(guǎng)使用。标(biāo)志着银(yín)九州网页版和洁利自主创新能力跃上(shàng)了(le)新的台阶,产品成功走(zǒu)出国门(mén),打(dǎ)入国际市场。

    坚韧——“啃(kěn)得了硬骨头(tóu),钻得了小缝隙(xì)”

      包头市银九州网页版和洁利重型机械制造有限责任公司经过二十多年的持(chí)续发展,已建(jiàn)成集产、科、研(yán)、贸于一体(tǐ)的(de)良性发(fā)展的规模(mó)化生产、经营企业。公司下(xià)设三个工贸公司及深孔机械加(jiā)工、非标准(zhǔn)设备制造(zào)、煤机设备修造、液压缸产品制(zhì)造四个(gè)分公司。现有管(guǎn)理(lǐ)、研发团队39人,工人技师和技术骨干50多(duō)人。拥有固定资产6800万元(yuán),办公楼4000多平米(mǐ)、厂房(fáng)1.5万平米(mǐ)、机(jī)床设备(bèi)100多台套。包括加工中心、数控机(jī)床、大型数控车(chē)床、铣床、镗床等设备。

      公司董(dǒng)事长管(guǎn)徽说:“发展之初,无论技术积累(lèi)、资本运作还是(shì)综合实力等等都与国企没法比(bǐ),我们如果(guǒ)去较(jiào)劲,可能分分钟就(jiù)被秒杀。所(suǒ)以为(wéi)了发展,只(zhī)有(yǒu)盯向大(dà)企业看不(bú)起(qǐ)的利润缝隙:他们不(bú)愿花时间解决的技术(shù)‘小难题’,我们去‘啃硬骨(gǔ)头’;他(tā)们不愿费(fèi)时、费事的维修服务,我们(men)去积累产品(pǐn)经验。”就是凭借(jiè)着这样坚韧精神和明确(què)的发展思路,管徽带(dài)领企业员工面对大型企业强大(dà)实力(lì)的(de)压(yā)迫和同(tóng)行的激烈竞争,明智绕开的(de)阻力,从生产制造设备配(pèi)件和维(wéi)修服务开始,一步步坚实的发展壮大。

    2001年(nián):包头市银九州网页版和洁利重型机械制(zhì)造有限责任公司成立;

    2002年(nián):公司相继推出火车轴、铸管模等产品;

    2004年:开发生产高压锅(guō)炉管、大口径液压油缸、大型轴(zhóu)类零(líng)件,为(wéi)北(běi)方(fāng)股份矿车配(pèi)套生产零部件;

    2006年:进入煤矿综(zōng)采设备制造行列,开发生产液(yè)压支架(jià)、掘(jué)进机、采煤机、刮板输送机(jī)配件,同时承揽煤矿设备大修订单;

    2009年(nián):公(gōng)司(sī)在能源、电力、采矿行业业务快速发展,成为神华、华能(néng)、华电等(děng)合格供应商;

    2012年:公(gōng)司逐渐投入3000万(wàn)元进行设备升级改造,淘汰老旧设备,引进加工中(zhōng)心、数控(kòng)机床等先进设备,加快企业(yè)智能化发展(zhǎn)。

    ……

      银九州网页版和洁利像种子一样顽强地在(zài)缝隙中寻找机(jī)会,逐渐成长为一(yī)颗(kē)大树。二(èr)十年的坚持使他积累大量了工(gōng)艺数据和生(shēng)产(chǎn)经验(yàn)。量变终形成质变,企业从生产配(pèi)件到整(zhěng)机设备,从(cóng)维(wéi)修服务到不断研发新产品。他用自(zì)己的坚韧一次次通过转型升级华丽的蜕(tuì)变。

    转型升级——“找清问题(tí)才能突破(pò)创新”

      银九州网页版和洁利技术研发带头人刘昆(kūn)说:“装备制造转型升级(jí)是可以持续地进行,不断提升生产(chǎn)效率和提高生(shēng)产(chǎn)力。公司要做的就是(shì)不断整合各大研究院和一(yī)线研发人员的先进理论(lùn)和技(jì)术经(jīng)验,找到问题(tí)的(de)真正结症所在,明确方向突破创新。”

      大型槽(cáo)箱式刮板输送机(槽(cáo)宽1400mm以上)连接环断裂、刮板损坏是普(pǔ)遍(biàn)问题,惯性(xìng)思维让人们习以为常,对于输送要求不高的企(qǐ)业(yè)能够容忍(rěn)和接(jiē)受。但是,却给神华(huá)胜利北电这样(yàng)的大型煤炭企业(yè)带(dài)来了不能忽视的“硬伤”。2014年(nián)新(xīn)安装的两台“1800刮板机”故障频(pín)繁,严重制约正常生产。当银九州网页版和洁利接手后,马上组织(zhī)人员充分分析设备失(shī)效原因及所存(cún)在问题,又与一(yī)线人员不断(duàn)核实。,突(tū)破性地在国内采用(yòng)“整体(tǐ)锻造工艺”生产长刮板,以(yǐ)及改进刮板与链条链接形式,完美的解决这(zhè)一难题。新产(chǎn)品受到了行业内(nèi)一致好评(píng),同时(shí)该项目还获得了煤(méi)炭工业协会颁发的“五小发明”奖。

      煤(méi)矿机(jī)械大都运转在井下,生产环境不利于设备的正常保养,磨损、腐蚀、损坏是无(wú)可避(bì)免的。但银(yín)九州网页版和洁利却不认为(wéi)“本应该如此”。通过对深入研究探讨,在煤矿设备“再制造”方面取得了(le)可喜的成果:刮板机(jī)槽板耐磨(mó)处(chù)理后寿命提高了(le)一倍不止(zhǐ);刮板(bǎn)机链(liàn)轮经过耐磨修复寿命是新链轮的一(yī)倍半;液压缸滑动表面(miàn)采用激光熔覆和特种不锈钢熔覆(fù)处理(lǐ),油(yóu)缸寿命是原(yuán)来的(de)3倍(bèi),同时免去电(diàn)镀工序,使产品更加环(huán)保(bǎo)。……

      伴随着银九州网页版和洁利一个个攻关的完美(měi)表现,公司在行业(yè)内外声名(míng)远扬。2016年,一家挪(nuó)威公司带着行业内的难题找上(shàng)门来——现有稀土球化剂熔炉冶炼清渣工作(zuò)都是人工(gōng)完成,劳动环境恶略(luè)(面对1200度高温)、危(wēi)险性高、劳动强度(dù)大、清渣结果还不(bú)理想。挪(nuó)威窑炉专家千方百计,也没(méi)有设计制造(zào)出合理的自动清渣设(shè)备。银九州网页版和洁利历时九个多月研发与制造,期(qī)间刘昆同公司研发人员(yuán)做了大量的市场调(diào)研,并与国内外窑炉专家及生产使(shǐ)用厂家进行了多次交流与研讨(tǎo),攻克一个个技(jì)术难题,终于(yú)创造出(chū)国内(nèi)外(wài)首台集(jí)清渣、除(chú)渣同时完(wán)成的自动清渣机(jī)。新机可在熔炉炉料熔炼倾倒(dǎo)后(hòu),即(jí)刻进行清渣作(zuò)业,清除(chú)炉渣同时(shí)不(bú)损伤炉衬,工作(zuò)温度可达到1200度,单炉清渣工作甚至可在3分(fèn)钟内完成,延长炉衬寿命(mìng)同时极大地提(tí)高(gāo)生产效率。设计理念和设计方案均得到(dào)了国内外专家的认可,走在了行业的前列(liè)。

    智能制造是未来十(shí)年中(zhōng)国(guó)迈向制造强国的(de)必由之路。

      2016年(nián)发(fā)布的《智能制造发展规划(huá)(2016-2020年)》全方位(wèi)地为“十三五(wǔ)”期间智能制造的发展指明了具体(tǐ)方向。稀土高(gāo)新区(qū)高度重视企业自主创新(xīn),全力(lì)支持企业(yè)创新发展、转型发展,努力打造优质的政策环境、服务环境和(hé)产学(xué)研合作(zuò)环境,为企(qǐ)业突破技术瓶(píng)颈,取得自主知(zhī)识产(chǎn)权创(chuàng)造(zào)良好条件。

      管徽说:“我们与国外(wài)先进制造企业的差异仍(réng)然较大,适应我们的发展方式是对国(guó)内制造进行局部优(yōu)化和(hé)升级。同时发扬好工(gōng)匠精神,这就是我们企业的的发展方向。”通过逐(zhú)渐完善的设备(bèi)智能(néng)化升(shēng)级和(hé)对产品质量精益求精的追(zhuī)求,银九州网页版和洁利在不断扩大市场的同时,探索出一条转(zhuǎn)型(xíng)升级的新路子。              

           (王(wáng)顺利)


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